竹下雅人自信的比划一个ok的手势。
“没问题。”
“我现在就和大家说说，公司今年的发展规划。”
既然答应了中年人的请求，青年也就没有按照原计划那样，先从拉杆式行李箱说起。
他自信的站在舞台中央问：“不知道诸位家里，有没有做开车相关生意的？”
“有！”
会议室内，响起稀稀拉拉的声音。
“ok，既然有，那么应该有人知道新出现的，防止犯困的能量饮料吧。”
这时一位做物流生意的老板，不太确认的大声喊。
“那个补充精力防止犯困的饮料，莫非是我们公司的新产品？”
竹下雅人肯定的回应说：“没错，能量饮料就是我们公司即将推出的新产品。”
“别的不说，在开车或者建筑工地，一定能受到欢迎。”
这位站起来的老板，对此非常认同。
他平日里，就喜欢开车的时候喝一罐。
他佩服的再次喊道：“不愧是松本制造，竟然可以研发出这么好的饮料。”
“是啊，是啊，这款饮料也太管用了，我们出租车司机都很喜欢。”
随着数位和开车打交道的股东陆续站出，大家也开始对松本制造的饮料期待起来。
虽然在场的股东一致认为，松本制造的下跌只是暂时行为，但能尽快涨上去，终归是好事。
没错，松本制造的股东们，都以为股价下跌是暂时性调整。
很快，公司的股价就会再次一飞冲天。
其实不仅是他们，就连高层的大藏省和日银，也是这样想的。
大家都一致认为，股价下跌只是暂时性调整。
随着日本的发展，东证很快就会恢复，然后继续往上涨。
这点，从大藏省和日银，对于1990年日本经济的白皮书可以清楚看出。
整个白皮书，股市根本就不是重点，三言两语轻松带过。
经济届，更关注的是消费市场和房地产。
整个社会的普遍认识是，股价都涨了这么多。
现在跌一点，也只是将泡沫成功挤出。
尤其是随着3月的股市又一波反弹，这种观点更加的深入人心。
他们就没想过，股市的再次反弹，是大资本故意制造的增长，借此更好的出逃吗？
只能说，日本在应对经济危机方面的经验，确实十分不足。
不过这也正常。
日本在80年代之前，实行的是计划经济体制。
每家公司都必须有自己的主银行，也只能通过主银行贷款。
然后大藏省和日银，通过控制银行发展经济。
这种主银行经济模式，也就是所谓的窗口指导。
在这一模式下，日本通过短期大幅度降息加息的方法，成功战胜了70年代的石油危机。
要知道70年代的石油危机，日本是遭受打击最严重的国家。
如果不是田中角荣顶着美国压力谴责以色列，国家甚至有破产的可能。
既然短期大幅度降息加息，可以促进经济增长。
日本很自然的认为，这一招在现在同样管用。
可惜，时代变了。
80年代的日本，开始了所谓的自由化改革，主银行制度下的窗口指导已经失去意义。
日本大企业通过市场融资获得的钱，要远远超过通过银行融到的钱。