对于专家组的质疑，李伟他们是要认真做出回应的，如果回应还不让专家组满意，那他们就会提交集团和李处理。
所以说在农场里，行政管理者根本就不敢胡来，这样的管理模式杜绝了一些企业中的管理通病。
杜绝了权利的滥用，杜绝了利用权利窃取私人利益的可能性。
这个管理模式说实话还是李自己琢磨出来的，应用了这套管理模式，这也是李能够对农场放权的原因。
这个不是说李对于李伟不相信，对于人心，李从来不去试探，而是用一种管理模式来约束。
如果没有一种约束，不去说别人，李连自己都不放心。
这套管理模式，冯瑶姐说都可以拿到管理学院作为一门课程了。
对于冯瑶姐的说法，李当然有点沾沾自喜，但也没有自大到现在就带到大学校园里，作为一门课程。
如果再用上几年，看看实际应用中会出现什么问题，等到证明这套管理办法确实有效，那个时候相信一些大学的管理学院会找上门来的。
对于一些大型企业的管理办法，一直以来都是管理学院追捧的，都是通过了实践的检验，这样的管理办法都是有价值的，也是做学术的人乐于研究的。
其实今天的演讲也可以讲一下这个管理办法，但是李认为还不成熟，暂时先放一放。
所以就挑选了员工队伍的心理建设这个方向。
早晨，一大早，冯瑶姐就去了酒店会场，她想提前再去检查一遍会场的安排。
本来应该是李和韦欣坐后排的，但是鑫瑜这么横插一杠，作为一个老爷们，李只能坐副驾驶。
这样以来，到了会场，李先下车，给韦欣打开车门，伸出手，韦欣从车里把手搭在李的胳膊上，李的胳膊上自然稍用力，韦欣借着这个力，从车里自然的出来，搭在李胳膊上的手顺势变成了两人相挽。
作为进入五百强企业的年会，当然吸引了不少的财经记者，甚至有不少记者递交了申请，想进入会场坐进一步的采访。
张慧对递交申请做了一个筛选，允许了十多家有影响力的报纸和电视台媒体进场参加会议。
大刘是近水楼台先得月，在门口和会场里都架上了摄像机。
这会是进场时间，他正带着人在门口采访一些他认为有新闻价值的来宾。
这个时间还稍有点早，作为迎接嘉宾的李才刚到，那一些特邀而来的嘉宾肯定还没到。
这不，大刘看到了李，赶紧招呼摄像一起来到了李的跟前，两人先打了个招呼。
大刘就把话筒递到了李的跟前。